Михаил Попов: «Затраты нужно постоянно анализировать и оптимизировать».

Михаил Попов, основатель системы управления личными финансами EasyFinance.ru:

Закладывайте резервы для погашения крупных финансовых обязательств: кредитов, налогов и т д. Если в обычных условиях высока вероятность получения револьверного кредита и перекредитоваться можно буквально на один день, то в кризисные периоды банки могут перестать давать такие кредиты в любой момент.

Постоянно анализируйте динамику расходов: относительно прошлых периодов, относительно выручки, темпа роста или сокращения. Например, выручка упала на 50 %, а расходы только на 15 %. Значит, нужно пересмотреть расходы, от чего-то отказаться, чтобы прийти к тому же падению расходов:

- Посмотрите, за счет чего можно снизить затраты на производство. Мы, например, перенесли часть производства в регионы, некоторые сотрудники уже работают с нами удаленно.

- Отказывайтесь от трат, которые не приносят эффекта, например от вложений в неэффективные проекты.

- Оптимизируйте штат и сокращайте неэффективных сотрудников. В частности, штат бухгалтерии не должен быть раздут. Часто это бывает из-за того, что процессы в компании недостаточно автоматизированы.

- Оцените эффективность расходов на рекламу и продвижение. Отказывайтесь от неэффективных каналов.

Источник: kontur.ru

Общайтесь с нами в соцсетях:

Facebook

Twitter

ВКонтакте

Одноклассники

Вернуться в раздел: СМИ о нас


Комментарии к записи